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发布时间:2020-09-11 09:29作者:上海知名代孕网

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  日期:009-05-08

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  在管理界有一句名言:管理是一种严肃的爱。

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  这句话很值得琢磨。

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  人们往往会有这样的惯性思维:爱一个人就要对他好、迁就他,他怎么高兴就让他怎么来。实际上这是一种“变态”了的爱,因为这样爱下去的结果,很可能是让那个被爱的人失去了分寸感、狂妄无知、唯我独尊,最终被人群所摒弃。

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  没有规矩,不成方圆

  “规矩”这个词是来自于木匠们用的术语。“规”指的是圆规,木工干活时用它来打制圆窗、圆门、圆桌、圆凳等;“矩”也是木工用的工具,是一种曲尺(所谓曲尺不是指弯曲的尺自,而是一直一横成直角的尺子),是木匠打制方形门窗桌凳必备的角尺。

  木匠们用“规”和“矩”才能打制出完美的圆形或方形的家具,如果离开了“规”和“矩”自然就没法保证圆和方的质量了,于是民间便出现了“没有规矩,不成方圆”这句俗语。

  不过,这句俗语虽是有这样的由来,但它早已不再是木工专用了,而是人们用来告诫的话语了,说的是任何事情,如果没有了一定的规则,就一定会出问题。

  我们无法考证“规”和“矩”是什么时候合并成“规矩”这个词的,但我们可以确信的是,任何人、在任何地方(学校、单位、公共场所、乃至自己的家庭中)都要遵从一定的法则、标准、规范或者习惯,否则这个人的言行就会逐渐偏离,甚至背离社会和大众已经约定俗成、已经广泛认可的行为法则,如果是这样,那么这个人就势必会成为一个不受欢迎的人他不仅会妨碍他人的工作和生活,自己的人生也很可能遭遇各种不可预知的风暴。

  合格的“领导者”

  在企业里,一个好的领导者一定是一个舍得管理、懂得管理员工的人,正是这种“舍得管、懂得管”,让员工明确的知道了企业对员工的要求和标准是什么,这些“规矩”有效地激发了员工的工作热情,端正了他们的态度、提高了他们的能力,督促他们在企业里快速稳步地成长起来。

  在家庭里,爸爸就是这样一位“领导”,孩子就是领导旗下最需要管理的“员工”。爸爸有义务也有责任让孩子从小就懂得必要的规矩,尤其是在生活习惯和学习习惯方面,越早“下手”越好!

  爸爸给孩子立规矩,其实就是合理的对孩子提出要求,定出标准。但也要注意,给孩子立规矩要根据孩子的年龄特点,循序渐进地进行。一上来就提太多的要求和标准,把立规矩搞成了“不可能完成的任务”,严重打击孩子的自信心,这样的“领导”就不算合格了。

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